CFO:企业绩效驱动者  

作　　者：Heidi Merlin 

机构地区：[1]海波龙(Hyperion)公司

出　　处：《首席财务官》2007年第3期92-93,共2页CFO World

摘　　要：对于BPM的实施,的确需要CEO、CIO、CFO的协同合作。在这个team中,CFO的作用是非常重要的。CFO应该成为整个企业的performance driver,即整个企业绩效提高的驱动着。在这种情形下,CFO更应该被称为“chief performanceofficer”,他是一个更主动、更具创造力的角色。

关 键 词：企业绩效 CFO 协同合作 BPM CEO CIO 创造力 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]