解析领导干部“职业高原”现象:成因及应对策略  

作　　者：李庆江[1] 韩宏莉[2] 

机构地区：[1]中国建设银行沧州市分行 [2]沧州师范专科学校教育心理系

出　　处：《社会科学论坛（学术研究卷）》2007年第1期27-30,共4页

摘　　要：许多领导干部在晋升到某一层次的职位后,会进入一个职业生涯相对高度的停滞期,即“职业高原”现象。职业高原状态的出现有组织层面和个人层面的原因,组织和个人两个方面都要进行积极的调适,以减少职业高原给组织和个人带来的消极影响。

关 键 词：职业高原 消极表现 组织调适 个人调适 

分 类 号：C913.2[经济管理]