战略成本管理与公司价值创造——来自武钢集团的案例  

作　　者：何威风[1] 陈静[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2007年第2期29-30,共2页Finance&Accounting

摘　　要：战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中，突破了“正确地做事”这种传统管理思维范式，立足于“做正确的事”。通过战略成本管理，企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改菩，以建立和保持长期竞争优势，实现公司价值创造的目标。本文以武钢集团为例，剖析其实施战略成本管理的价值创造过程及给我们的启示。

关 键 词：战略成本管理 武钢集团 公司价值 企业管理层 案例 长期竞争优势 价值创造过程 成本信息 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]