中小企业品牌策略的捷径  

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作  者:陈齐[1] 靳永亮[1] 

机构地区:[1]延安大学经济管理学院

出  处:《商场现代化》2007年第03Z期134-134,共1页

摘  要:品牌战略决策对企业的影响是重大的。有时一项品牌决策成功,不仅给企业带来巨大的利润,而且将造福企业的长远发展。作为市场经济的弱小主体中小企业,应走贴牌生产策略来发展自己的品牌。贴牌生产是英文(0riginal Equipment Manufacturing)的缩写,基本含义是定牌加工,俗称“贴牌生产”,是厂家之间委托生产加工的一种合作方式。具体说,就是一家企业有完善的市场销售网络和良好的品牌,处于被委托的企业,由于不必负责市场营销和技术开发,可以集中精力生产,通过大批量的生产获得商业利润。与假冒伪劣不同,OEM是建立在合同授权基础的合作关系。

关 键 词:企业品牌策略 “贴牌生产” 市场销售网络 品牌决策 商业利润 品牌战略 中小企业 市场经济 

分 类 号:F273.2[经济管理—企业管理]

 

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