多项目管理中的组织冲突问题  

作　　者：陈宁[1] 

机构地区：[1]北京卫星环境工程研究所

出　　处：《航天工业管理》2007年第3期33-35,共3页Aerospace Industry Management

摘　　要：多项目管理是一种有效利用企业资源、确保企业所有项目目标均能实现的科学管理方法。目前中国空间技术研究院多型号并举，需要我们在组织中协调所有项目的计划、控制和优先权等，最优地配置和整合技术及资源，提高工作效率，使各个项目都能够完成预定的目标。

关 键 词：项目管理 冲突问题 组织 中国空间技术研究院 企业资源 科学管理方法 有效利用 整合技术 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]