转型期小股东参与机制实证研究——以洋务官督商办企业为例  

作　　者：杨在军[1] 

机构地区：[1]中国社会科学院,北京100836

出　　处：《中共福建省委党校学报》2007年第4期74-77,共4页Journal of Fujian Provincial Committee Party School of CPC

基　　金：国家社科基金青年项目<论家族制度与家族企业的互动关系>(项目编号:06CJL016);中国博士后科学基金(项目编号:20060400129)资助

摘　　要：文章采用史论结合的方法,在对洋务官督商办企业小股东来源、特点分析的基础上,对其在公司的参与机制这一前人研究相对不足的问题进行了探讨。研究表明官督商办企业中的股东具有明显“人合”性质,股东大会处于虚置状态。文章还对官督商办企业小股东无权地位的传统观点进行了否定,认为小股东与经营决策者之间存在一对多的委托代理关系,从而实现相对有效的参与。这种相对有效的参与机制是早期官督商办受到欢迎的重要原因。

关 键 词：官督商办 小股东 参与机制 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]