检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:胡文华
机构地区:[1]黑龙江省矿业集团有限责任公司
出 处:《经济技术协作信息》2007年第12期61-61,共1页
摘 要:企业预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节,是企业管理的核心内容之一,也是被各种组织证明行之有效的管理方法。微观上,它有助于组织管理效率及效益的提高;宏观上,它是利用市场机制优化资源配置的重要手段。众所周知,预算虽然是管理的重要职能之一,但是在很长时间里,一些企业忽视了预算管理工作在企业发展中的作用,没有把企业内部预算管理置于应有的地位和高度。比如多数企业的预算管理职能通常是由职能性的财务部门兼职负责的,还有一些企业将预算管理作为独立的职能并且设置了专门的预算管理机构来具体负责实施。上述做法有其可取之处,即有利于明确预算管理的责任归属,但也不可避免地存在着部门之间岗位条框限制其功能作用发挥不充分的一面,无法使之与企业发展的战略全局相匹配。
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