林肯用人  

作　　者：吴洪生[1] 

机构地区：[1]宝钢工业技术学校

出　　处：《人才开发》2007年第5期47-49,共3页Talent Exploitation

摘　　要：林肯用人，主要看长处。他用人一不计较这个人是不是自己的竞争对手，二不计较这个人有没有贬低过自己，三不计较这个人有没有严重缺点，四不计较这个人将来对自己有没有威胁。

关 键 词：用人 林肯 竞争对手 个人 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]