对班组实施精细化管理的几点思考  

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作  者:杨波[1] 赵玲[1] 

机构地区:[1]河南油田采油一厂车测试大队

出  处:《内江科技》2007年第5期5-5,共1页

摘  要:精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进班组管理水平的必由之路。班组要在安全管理、质量管理、技术管理、基础管理等四个方面实施精细化并运用精细化管理来提升班组具体工作质量,本文对此进行了分析和思考。

关 键 词:班组 精细化 管理 企业 

分 类 号:F273[经济管理—企业管理]

 

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