加强高校后勤国有资产管理刍议  

作　　者：刘晓正[1] 

机构地区：[1]西北农林科技大学

出　　处：《国有资产管理》2007年第5期72-73,共2页State Assets Management

摘　　要：高校后勤社会化改革以来，后勤资产的管理问题已成为改革的难点，许多学校都面临着这样一个课题．如何对后勤国有资产实施有效的管理，才能使国有资产保值增值，又有利于后勤改革的健康发展。当前．大部分高校对后勤资产实行零价租赁．主观上是在政策上支持后勤实体，但在客观上却背离了经济发展的规律。因为在社会主义市场经济条件下，决定了生产者使用任何一种生产要素都是有偿的。为此，高校应按照十六大提出的国有资产经营管理改革的方向．推进和完善学校后勤国有资产管理制度．组建和培育后勤资产营运体系，将新的经营管理理念和管理方式引入后勤资产经营中，使后勤国有资产在为学校提供良好的后勤保障服务的同时确保保值增值。

关 键 词：高校后勤社会化改革 国有资产管理制度 国有资产保值增值 后勤资产 市场经济条件 学校后勤 经营管理改革 经营管理理念 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]