国有林场木材产销方式改变后的内部审计探讨  被引量:2

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作  者:李意敏 

机构地区:[1]福建省泉州市晋江坫头国有防护林场

出  处:《绿色财会》2007年第5期23-24,共2页Green Finance and Accounting

摘  要:近年来,福建省部分国有林场按市场需求对木材的生产、销售方式进行了探索、创新。目前较为成功的经验是采用“包产包销”的方法,即国有林场取得林木采伐许可证后,将皆伐伐区划定明确界线,将站立木向社会公开招标销售,高者中标,由中标人自行组织生产和销售,通过招标的方式由市场决定生产成本和销售价格,购买者按照市场所需规格决定造材规格、口径,生产适销对路的木材产品。改变传统造材统一规格的模式,国有林场节省了大量的采伐成本和运输费用,减少了木材资源的浪费,实现了利润最大化。这种“包产包销”的模式已开始得到福建省国有林场经营者的认可并推广。针对产销方式的改变,国有林场内部审计工作者也面临新的业务挑战,对这种模式下的经济运行如何做好监督工作,从而服务于林场的经济建设,是摆在国有林场内部审计工作者面前的一个新课题。笔者认为可以从以下几个方面进行有益的探讨。

关 键 词:国有林场 木材产品 内部审计 产销 林木采伐许可证 审计工作者 销售方式 生产成本 

分 类 号:F326.2[经济管理—产业经济] F239.45

 

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