中小企业实施平衡记分卡的若干问题  

作　　者：肖挺[1] 

机构地区：[1]贵州大学管理学院

出　　处：《上海企业》2007年第5期44-45,共2页Shanghai Enterprise

摘　　要：平衡记分卡（Balanced Scorecard，简称BSC）作为”过去80年来最具影响力的10大管理理念之一”，在我国正受到广泛的推广和应用，许多企业使用BSC取得了成功。但是，也有相当多的企业，特别是一些中小企业，实施平衡记分卡的效果不显著，甚至是失败了。那么，中小企业是否可以引入平衡记分卡这样先进的管理手段呢？在实施中有什么问题？如何解决呢？

关 键 词：平衡记分卡 中小企业 管理理念 BSC 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]