论企业国际化成长的维度和战略——一个关于跨国公司成长的分析框架  

On the Dimension and Strategy of the Enterprises' Growth under Internationalization——An Analysis Framework about the Transnational Corporations' Growth

作　　者：彭迪云[1] 甘筱青[1] 

机构地区：[1]南昌大学经济与管理学院中国中部经济发展研究中心,江西南昌330031

出　　处：《南昌大学学报（人文社会科学版）》2007年第2期92-97,共6页Journal of Nanchang University(Humanities and Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金项目"经济全球化与跨国公司的发展"(项目批准号:79841030);江西省社会科学研究"十五"规划项目"经济转型时期推进我国海外投资;培养自己的跨国公司研究"(项目批准号:00LJ03);江西先锋环宇电子商务有限公司资助课题"企业国际化成长的战略模式与对策研究"(项目编号:H00891)阶段性成果

摘　　要：企业国际化是国内企业参与国际分工,成长为跨国公司的过程。外向国际化是企业重大的战略性措施,企业的经营战略、组织结构和管理机制等摆脱了国内市场的束缚而跨越国界。培育一批具有国际竞争力的跨国公司是中国工业化必须实现的重要目标。我国企业国际化面临着市场化与国际化的双重任务,有着不同的特征。因此,应该在总结发达国家企业成长经验的基础上选择恰当的成长模式,加快我国企业国际化发展。Internationalization of Enterprises means the process for enterprises to be transnational corporations, and they demand that the enterprises should be involved in international division of labor. The outward internation - alization is the significant strategic measure for enterprises, the enterprises＇ management strategy, organization structure and management mechanism free of domestic market fetters. It is the important goal for China to nurture a group of competitive transnational corporations to help it become an industrialized country. Enterprises in China face double tasks of being market - oriented and internationalization. They have different characteristics. Therefore, we need to choose the suitable growth model based on the experiences of the developed countries to speed up the development of enterprises on a global scale.

关 键 词：企业国际化 跨国公司 维度 模式 成长战略 

分 类 号：F276.8[经济管理—企业管理]