论电信运营商构建执行文化体系的策略分析  

作　　者：陈力[1] 周洪成[1] 

机构地区：[1]重庆邮电大学经济管理学院

出　　处：《集团经济研究》2007年第05Z期292-293,共2页

摘　　要：随着信息技术的飞速发展，电信运营商正面临着竞争环境的根本性变迁，多元性、动态性、无边际性、不确定性等特征使得电信产业价值链不断横向拓展和纵深延伸，运营商的核心竞争力也从战略规划能力向战略执行能力转移。企业能否有效的执行战略，能否在激烈的竞争中保持竞争优势，很大程度上将取决于运营商的执行能力。而执行力是一切有效战略的关键要素。如果没有执行力，战略最终就是一句空话。执行本身就是战略的组成部分，更是一套系统流程和一个完整的体系。

关 键 词：电信运营商 文化体系 战略规划能力 竞争环境 执行能力 产业价值链 核心竞争力 信息技术 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]