六西格玛设计在新品开发中的应用研究（之一）——六西格玛设计模型  

作　　者：赵晓云 王志陵 

机构地区：[1]上海质量管理科学研究院六西格玛研究所

出　　处：《上海质量》2007年第5期55-58,共4页Shanghai Quality

摘　　要：设计开发是企业技术创新的关键，设计开发的质量决定了产品的固有质量。产品（服务）质量的70％～80％是由设计阶段决定的。图1为德国工程师协会（VDI）的一项研究报告，得出了产品开发过程中有关活动的成本分布。该研究表明，尽管产品设计费用只占产品总成本的5％左右，却决定了产品成本的70％左右。由此可见，要有效地降低成本，仅采用六西格玛DMAIC的流程改进方法是不够的，美国供应商协会（ASI）苏比·乔杜里先生曾指出，企业通过实施六西格玛所能取得的成果是有限度的。如果一个组织希望自己的效率能更上一层楼，就必须采取一种名为“六西格玛设计（DFSS）”的方法。

关 键 词：设计模型 六西格玛 新品开发 产品开发过程 企业技术创新 产品总成本 应用 DMAIC 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]