基于项目层面的失败中学习  

Learning from failure at the program level

作　　者：喻子达[1] 刘怡[2] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,陕西西安710049 [2]浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心,浙江杭州310058

出　　处：《科学学与科学技术管理》2007年第6期134-138,共5页Science of Science and Management of S.& T.

摘　　要：基于现实中项目运作存在失败现象的普遍性,通过分析失败的决定性要素以及从失败中学习的障碍,提出识别失败——分析失败——记录并学习失败三步骤循环从失败中学习的过程,并对海尔“人单合一”战略模式与从失败中学习环节的匹配性进行了分析。Given the phenomena that failures are prevalent in the program management,this paper discuss the essential of failure and describe the bias in learning from failure. Then the author put forward a repeating process of recognizing failure-analyzing failure-recording and learning failure. Finally the paper suggest the implementation of ＂learning from failure＂ for Haier Group under their new strategic framework.

关 键 词：失败 学习 海尔战略模式 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]