民营景区核心能力的培育研究  

On Cultivation of Core-Competence in Private-Operated Scenic Areas

作　　者：李坚[1] 

机构地区：[1]邵阳学院经济与管理系,湖南邵阳422000

出　　处：《邵阳学院学报（社会科学版）》2007年第3期47-50,共4页Journal of Shaoyang University:Social Science Edition

基　　金：湖南省社科联课题"湖南乡村旅游的发展:市场与区位整合研究"(0604039A)

摘　　要：民营景区培育核心能力有独立发展、战略联盟、购并培育三种模式,选择好与核心能力战略相吻合的资源与整合方式是培育的关键。民营景区在发展的不同阶段,应该选择不同的核心能力培育模式。Independent cultivation,Strategic Alliance,M＆A are three kinds of patters for private-operated scenic areas to cultivate theirs core competence. Choosing a way of resource integration comforting with core-competence strategy is a key to cultivate. Private-operated scenic areas should choose different cultivation pattern and resource integration way on different development stage.

关 键 词：民营景区 核心能力 培养模式 

分 类 号：F592.6[经济管理—旅游管理]