基于生命周期的高科技企业治理权变选择  

作　　者：曾萍[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640

出　　处：《改革与战略》2007年第6期125-128,共4页Reformation & Strategy

基　　金：获教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(04jzd0018);华南理工大学SRP项目(B16-Y1060070)支持。

摘　　要：治理结构对于高科技企业的可持续发展具有非常重要的影响。文章对传统的企业治理逻辑进行了梳理,并构建了一个修正的企业治理分析框架。按照该框架,人力资本特征对于其所有者在公司治理谈判中的谈判力有很大的影响。随着高科技企业的发展,人力资本各项特征也将动态的变化,从而引起其所有者的谈判力也会发生相应的改变。因此,高科技企业必须根据其生命周期不同阶段参与企业治理各方所拥有资本特征的不同,采取相应的治理模式。

关 键 词：高科技企业 企业治理 人力资本 权变治理 

分 类 号：F276.44[经济管理—企业管理]