财务人员是降低现场成本的组织者  

作　　者：王文[1] 张颖[1] 

机构地区：[1]铁法煤业(集团)有限责任公司,辽宁调兵山112700

出　　处：《民营科技》2007年第3期38-38,共1页

摘　　要：铁煤集团水暖厂推行标准成本管理制度以来,成本管理的重心转移到了具体分厂、车间,作业长从以往只管生产、质量转到还必须管现场成本上来。随之,财务人员在成本管理方面扮演了越来越重要的角色,成为降低现场成本的组织者。财务人员构建成本网络,制定成本管理推进的进度、计划,负责培训作业长成本知识和宣传成本意识,审核分厂、车间成本程序文件,做出月度成本计划,揭示分厂、车间的标准成本差异,进行分厂、车间的成本分析,考核分厂、车间的成本业绩。作业长是降低现场成本的主要责任人。财务人员对成本管理所起的作用是通过作业长传递下去的,虽不直接参与降低现场成本,但财务人员是降低现场成本的组织者。

关 键 词：财务人员 降低现场成本 组织者 成本管理程序文件 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]