企业业务整合中构建协调合作机制的有效对策  

作　　者：李武屹[1] 张徽山[1] 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第三十八研究所

出　　处：《安徽科技》2007年第7期30-31,共2页Anhui Science & Technology

摘　　要：企业进行业务整合的目的是重新划分业务模块，提高投资回报。业务整合过程中存在各方利益搏弈，本文通过对一个变压器业务整合案例分析，提出了恰当的整合方式是构建协调合作机制的有效对策。

关 键 词：业务整合 合作机制 企业 投资回报 案例分析 变压器 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]