解读长虹“超人归来”的制胜法宝  

作　　者：孙希曦[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学工商管理学院

出　　处：《双语学习》2007年第08M期134-135,137,共3页SHUANG YU XUE XI

摘　　要：1长虹发展历程回放 创立于1958年的长虹，历经四十余年的发展，终于成为享誉海内外的中国著名品牌，成为全球最具竞争力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。回顾长虹的发展历程，其重要的转折出现在2004年——彩电大王长虹陡然跌入谷底，账面亏损高达37亿元之巨；同年7月8日，赵勇接替倪润峰，担任长虹董事长。从此，长虹沿着赵勇提出的“一个坐标，三根轴线”绘制的发展路线图走向了不断攀爬的艰难旅程：以传统家电制造为原点，

关 键 词：长虹 制胜法 内容服务提供商 超人 解读 著名品牌 电子系统 账面亏损 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]