论企业全面预算管理  

作　　者：刘学书 

机构地区：[1]黑龙江国光建筑装饰工程有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2007年第21期17-17,共1页

摘　　要：企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。凡事“预则立，不预则废”，作为企业日常运营的重要工具，企面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。

关 键 词：全面预算管理 企业预算 企业资源整合 管理工具 现代企业制度 经营规划 业绩评价 业绩考评 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]