小市场做出大份额——浙江工人日报社创新广告经营机制的启示  

作　　者：涂建敏[1] 

机构地区：[1]浙江工人日报社经济发展中心

出　　处：《新闻实践》2007年第9期60-61,共2页Practical Journalism

摘　　要：在现代报业的竞争格局中，专业报的广告经营相对于都市类报纸来说是个小市场。那么，在小市场里如何做出大份额？从去年开始，浙江工人日报社大胆探索整体广告运营模式的全面创新。在确保广告纯利润的前提下，额定广告版面总数，额定经营管理费用，额定利润超额分成，由经营者整体风险运作。经2006年度的创新尝试，取得了显著成效，全年广告总运营收入达到历史性的近千万元，比上年度增长30％。

关 键 词：广告经营机制 日报社 市场 工人 浙江 经营管理费用 都市类报纸 竞争格局 

分 类 号：G219.2-F[文化科学—新闻学] F713.8[经济管理—广告]