跨国公司在华设立R&D中心的利弊分析  

作　　者：葛和平[1] 曹家和[1] 

机构地区：[1]河海大学商学院,江苏南京210098

出　　处：《科技管理研究》2007年第8期178-179,185,共3页Science and Technology Management Research

摘　　要：自从1993年摩托罗拉公司在我国建立第一个外资研发实验室以来,跨国公司纷纷到我国设立R&D中心。特别是1997年我国实施"鼓励设立中外合作合资研发中心办法"之后,一些世界知名的跨国公司掀起了对华R&D投资的热潮[1]。显而易见,随着我国对跨国公司的投资环境由紧到松,跨国公司对华R&D投资呈现出增加的趋势。本文通过对跨国公司在华设立R&D中心的利弊两个方面进行剖析,提出我们应如何面对跨国公司在华设立R&D中心而采取的相应策略,扬其长避其短,从而使其更好地服务于我国经济建设。

关 键 词：跨国公司 R&D中心 投资环境 策略 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]