供应链式虚拟经营对“牛鞭效应”的弱化分析  

The Analysis on the Decreased Bullwhip Effect in Virtual Enterprises in Supply Chain Style

作　　者：李小丽[1] 

机构地区：[1]武汉科技学院经济管理学院,湖北武汉430073

出　　处：《商业研究》2007年第9期55-57,共3页Commercial Research

基　　金：湖北省教育厅人文社科基金项目;项目编号:2006q075

摘　　要：由于信息在供应链的各个企业中不对称,需求出现逐级的放大,产生"牛鞭效应"。在供应链中有选择的建立伙伴关系,采取供应链式虚拟经营有利于"牛鞭效应"的弱化。应认真筛选合作伙伴、加快信息的流通速度及采取VIM等方式来保证供应链式虚拟经营中信息渠道的通畅。As the information in supply chain is unsymmetrical, the demand is progressively enlarged which results in bullwhip effect. Building appropriate relationship to form virtual enterprise in supply chain style will decrease the bullwhip effect. It is thus necessary to choose the best partners, quicken the flow of information and use the VIM to ensure of the effcient information channel.

关 键 词：供应链式虚拟经营 供应链 牛鞭效应 需求变动 信息共享 

分 类 号：F062.5[经济管理—政治经济学]