国有大型企业集团的战略迷失  

作　　者：王钦[1] 

机构地区：[1]中国社会科学院工业经济研究所副研究员

出　　处：《北大商业评论》2007年第10期90-91,共2页PKU Business Review

摘　　要：国有大型企业集团需要什么样的总部？这一问题本身就具有很强烈的“中国特色情景”。一方面，对于大多数国有大型企业集团而言，目前正处于从“行政型管控”向“市场型管控”转变；从“各自为阵”、“诸侯割据”向“协同发展”转变；从“盲目多元”向“相对多元”转变；从“战略迷失”向“战略清晰”转变的特殊阶段。

关 键 词：国有大型企业集团 迷失 协同发展 市场型 行政型 管控 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]