基于项目管理能力的项目驱动型企业战略风险规避机制研究  

作　　者：尹新贵[1] 

机构地区：[1]河海大学商学院

出　　处：《集团经济研究》2007年第09X期72-73,共2页

摘　　要：企业的经营管理要么是由项目驱动，要么是由非项目驱动。项目驱动型公司的实践与传统的产品企业有着较大的区别，它需要高度的专业化，以及在市场、技术、职员操作方面规范的团队力量和客户的大量参与。对于项目驱动型企业而言，其收益来源于项目的完成，风险受制于项目本身的属性以及外界多变的环境，面临着很大的战略风险，其中项目管理能力就是产生战略风险的重要原因。本文在分析项目管理能力影响战略风险的基础上，提出规避战略风险的机制。

关 键 词：项目驱动型企业 风险规避机制 企业战略 管理能力 战略风险 经营管理 团队力量 专业化 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]