产品的“姓”和“名”  

作　　者：吴伯凡 

出　　处：《21世纪商业评论》2007年第10期128-128,共1页21st Century Business Review

摘　　要：“七”在管理学著作中是一个经常出现的数字。德鲁克的“创新的七种机遇”，戴明的“质量管理的七个准则”，科维的“高绩效人士的七个习惯”，梭尼的“企业e化的七个步骤”……这并非偶尔的巧合。无论是在西方还是东方文化中，“七进制”都是一种重要的数字进制方式。比如，基督教把人的生活周期规定为七天（一周七天），把人类的罪恶定为七种（“七宗罪”）。“七”的神秘性在于，“七”并不全然是一种人为的规定和约定，在客观世界里也存在着“七”，比如日光是由七种颜色的光组成的，变化无穷的音乐都是由七个音符构成的。

关 键 词：“名” “姓” 产品 质量管理 企业E化 东方文化 生活周期 客观世界 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]