加强高校基本建设财务管理浅析  

作　　者：徐舒韵[1] 

机构地区：[1]河南大学财务处

出　　处：《财务与会计》2007年第10期49-50,共2页Finance and Accounting

摘　　要：（一）高校基本建设财务管理存在的一些问题 1．基建投资内部控制制度不健全，投资成本缺乏控制。例如：有些实行包工不包料的高校，基建部门既是主要材料的采购方，又是建设监督方，工程完工交付使用后只办理人工费结算，而材料费用直接支出，使基建工程部分主要材料处于一种失控状态，财务部门无法确定单位工程造价，不利于将基建投资结转固定资产；成本归集时将业务招待费、非本项目的维修费用直接计入工程成本，人为加大工程成本；重建项目中旧建筑的残值定价、回收、费用处理较为模糊；等等。

关 键 词：基本建设财务管理 高校 内部控制制度 基建投资 材料费用 基建工程 工程成本 业务招待费 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]