央行分支机构处级领导干部胜任力研究  

作　　者：中国人民银行海口中心支行课题组 黄良谋 

出　　处：《海南金融》2007年第11期26-31,39,共7页Hainan Finance

摘　　要：本文主要采用文献分析法、行为事件访谈法(BEI)和调查问卷等方法,以人行海口中支为例,以处级领导为研究对象,建立了更具实用性的央行分支机构处级领导胜任力模型。该模型是一个分层的多维度指标体系,这说明处级领导的胜任力必须从多个方面进行培养和提高。另外,本文还具体论述了该模型在央行分支机构的应用路径,说明该模型能够很好的与现有的人力资源管理系统进行对接。

关 键 词：央行分支机构 胜任力模型 人力资源管理 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]