中国国企管理改革为什么这么难？  

作　　者：黄子缨 

出　　处：《四川经济研究》2007年第9期46-47,共2页sichuan economic

摘　　要：作为一名管理顾问．在近年的咨询业务中我接触到越来越多的国企变革问题，期间深刻的体会到．国企由于多年形成的运作惯性和僵化的思维观念．常常无法顺利地推行管理优化方案。可以说，与咨询公司提出一项完善、科学的管理优化方案相比，方案在企业的实施通常具有更大的难度，需要企业领袖具有坚强的改革决心．高度的政治平衡艺术和对各利益群体心理的准确把握和引导。

关 键 词：国企管理 改革 中国 管理优化 企业领袖 咨询业务 管理顾问 思维观念 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]