中国传统“家文化”对私营企业家授权的影响  

The Influence of Chinese Traditional "Family Culture" on the Authorizing by Private-owners

作　　者：郑晓军[1] 李必强[2] 蔡荃[3] 

机构地区：[1]中国地质大学管理学院,湖北武汉430074 [2]武汉理工大学管理学院,湖北武汉430070 [3]武汉市建设学校,湖北武汉430050

出　　处：《中国地质大学学报（社会科学版）》2007年第2期66-69,共4页Journal of China University of Geosciences(Social Sciences Edition)

摘　　要：私营企业家在授权过程中,明显受到中国传统“家文化”的影响,但与此同时又由于受市场经济影响,“家文化”对授权影响因而出现复杂化。因此,对不同类型的私营企业及不同的发展阶段,企业家的授权模式应有所不同。This paper provides empirical evidence on the authorizing by private-owners, influenced apparently by the Chinese traditional ＂Family Culture＂ as well as market-oriented economy. The influence of Chinese traditional ＂Family Culture＂ on the authorizing appears complex consequently. Therefore, the authorizing pattern should be different according to different types of private enterprise or different development phases.

关 键 词：管理 “家文化” 私营业主 授权 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]