汽车快修连锁发展模式浅析  

作　　者：王丽娟[1] 

机构地区：[1]天津科技大学经济与管理学院

出　　处：《集团经济研究》2007年第11S期199-199,共1页

摘　　要：一．引言当汽车产业利润向售后服务领域转移时，汽车维修作为汽车服务业的一部分已经成为汽车产业利润的重要增长点。快修连锁是汽车维修的一种经营模式（目前中国汽车维修市场有四种经营模式：4S店、特约维修或大型修理厂、快修连锁、路边小店），这种经营模式在美国、日本等一些国家发展较快，世界比较著名的汽车快修连锁品牌有美国的NAPA、AUTOZONE，日本的AU-TOBACS、YELLOW HAT以及德国的BOSCH等。中国快修连锁初现是1998年NAPA化身“蓝霸”进入北京市场，随后BOSCH、AC德科、YELLOW HAT也相继出现。从2001年开始，国内一批本土企业也尝试快修连锁，目前形成的全国知名品牌有：中车快修、快飞特、山西比高、丰源汽配等。

关 键 词：汽车服务业 连锁品牌 汽车维修市场 YELLOW 经营模式 产业利润 NAPA 售后服务 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]