论转轨国家国有商业银行改制后的公司治理模式  

作　　者：项卫星[1] 王达[2] 

机构地区：[1]吉林大学中国国有经济研究中心,吉林长春130012 [2]吉林大学经济学院,吉林长春130012

出　　处：《吉林大学社会科学学报》2007年第6期93-99,共7页Jilin University Journal Social Sciences Edition

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(06JJD790017)

摘　　要：世界各国银行的公司治理模式大致可以分为市场监控型和股东监控型两种,二者在治理结构与治理机制上各有利弊,目前这两种治理模式出现了相互融合的趋势。受股份制改革方式、转轨方式、资本市场的发育程度以及一些非经济因素的影响,中东欧转轨国家的银行部门形成了以股东监控型为主的公司治理模式。相比之下,我国国有商业银行改制后公司治理模式的选择空间较大,应当在借鉴国际经验的基础上构建符合我国国情的银行公司治理模式。

关 键 词：转轨国家 国有商业银行 公司治理模武 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]