中外民营航空比较研究  

作　　者：潘海颖[1] 

机构地区：[1]浙江工业大学经贸管理学院,浙江杭州310012

出　　处：《新西部（理论版）》2007年第11X期35-36,共2页New Western

基　　金：2007年杭州市哲学社会科学规划课题常规性课题<我国民营航空经营战略研究>的主要研究成果(课题编号:D07GL06)

摘　　要：低成本经营、全球性联盟、合并与重组是新世纪国际民航业的三大主潮流。春秋航空与亚洲航空定位于低成本航空,考量其不同的市场条件,推出无虚饰服务。春秋得益于广大的国内市场,受制于国家民航管制,以春秋国旅的市场辐射为依托,拥有良好的航线布局,在国内商务旅客市场取得了一席之地;亚航重视组织文化构建和公共关系,提倡服务的个性化,取得了机队规模等系统运作的低成本。春秋与亚航的案例,为亚洲低成本航空、为中国民营航空的发展提供了经验。

关 键 词：民营航空 春秋航空 亚洲航空 

分 类 号：F276.42[经济管理—企业管理]