努力推进“七种文化”提升核心竞争力——工行浙江省嘉兴市海宁支行企业文化建设纪实  

作　　者：周军[1] 

机构地区：[1]《金融队伍建设》特约记者

出　　处：《金融队伍建设》2007年第12期16-17,共2页Financial Team Construction

摘　　要：作为浙江分行党建工作联系点和嘉兴分行企业文化建设试点单位，近年来，嘉兴海宁支行从细微处着手，把企业文化建设与党建工作、员工队伍建设相结合，逐渐形成了具有海宁支行特色的“七种文化”，在全行形成了上下同心共推发展的良好势头，有效地提升了市场竞争能力和经营管理水平，促进了各项业务的快速发展。连续多年被省分行评为先进基层党组织，先后获得省分行2005年度内控先进支行、2006年度信贷资产质量管理优秀支行和浙江省银行业文明规范服务示范单位等荣誉称号。

关 键 词：企业文化建设 嘉兴市 浙江省 核心竞争力 支行 海宁 员工队伍建设 经营管理水平 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]