虚拟团队绩效管理的问题与对策分析  

作　　者：吴建新[1] 

机构地区：[1]无锡商业职业技术学院会计系,江苏无锡214153

出　　处：《江苏商论》2007年第10期135-137,共3页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：虚拟团队是跨越时间、空间或组织边界,以现代信息与通讯技术为沟通基础的新型团队,成功运用虚拟团队的关键是充分考虑虚拟团队的特征实施绩效管理。本文在诠释虚拟团队与虚拟团队绩效管理内涵的基础上,对虚拟团队绩效管理的问题与对策进行了较为深入的分析,以期能够对我国虚拟团队绩效管理的实践起到借鉴作用。

关 键 词：虚拟团队 绩效管理 问题 对策 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]