基于Crystal Ball的项目管理建模分析  

作　　者：杨琴[1] 胡辉[2] 

机构地区：[1]江西中医学院计算机系,南昌330006 [2]华东交通大学经济管理学院统计系,南昌330013

出　　处：《中国管理信息化（综合版）》2007年第12期27-29,共3页China Management Informationization

摘　　要：关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)是项目管理中的两种传统的基本方法,但由于对项目任务的不确定性考虑不够,导致它们在实际应用中受到一定限制。作为一个基于Excel的风险分析软件,Crystal Ball主要采用随机模拟的方法对不确定性进行定量分析。本文在CPM和PERT原理基础上,结合实例详细地介绍了如何利用Crystal Ball对项目管理进行建模和分析。

关 键 词：项目管理 CRYSTAL BALL 建模分析 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F224.3[经济管理—国民经济]