员工主动性提升中的组织作为  

作　　者：蒋琳锋[1] 

机构地区：[1]江西师范大学教育学院心理系

出　　处：《人才开发》2007年第12期19-21,共3页Talent Exploitation

摘　　要：人力资源实践最终的目的是提高员工的三“性”：积极性、主动性和创造性。其中，主动性在三“性”的螺旋上升模型中扮演着关键角色。谈论员工的主动性，必须对“主动性”的概念做清晰的界定。纵览国内现有关于员工主动性的讨论．大多比较模糊地概指员工主动地做事情，并没有给出清晰的定义及进一步的测量方法，这种态度既不利于我们深入分析主动性问题，更容易误导组织的实践。国际应用心理学会主席Frese教授关于“个人主动性”的系列研究，深刻阐述了主动性的内涵、开发了相应的测量工具，

关 键 词：员工 组织 人力资源 测量方法 应用心理 测量工具 “性” 性问题 

分 类 号：TG146.21[一般工业技术—材料科学与工程]