并购不是中国企业最好的全球化模式  

作　　者：金错刀[1] 

机构地区：[1]《中国企业家》记者

出　　处：《中国企业家》2007年第24期118-118,共1页China Entrepreneur

摘　　要：中国新全球挑战者已不是一个新鲜话题，但他们所制造的震撼是全新的。GE首席执行官伊梅尔特就公开表示，“从中发现谁是客户，谁是供应商，谁是竞争对手。争取前两类，提防后一类。”对于那些身为全球挑战者的中国公司而言，他们如何理解自己在全球化冲突下的核心竞争力？如何向传统对手发起挑战？波士顿咨询公司（BCG）大中华区主席麦维德在接受《中国企业家》专访时表示，“中国CEO要学会管理全球化风险”。

关 键 词：《中国企业家》 全球化模式 波士顿咨询公司 并购 大中华区主席 竞争对手 首席执行官 核心竞争力 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]