基于项目群视角的战略管理层次观  

Strategy Hierarchy from the Perspective of Program Management

作　　者：杜兰英[1] 石永东[1] 杨春方[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《科技进步与对策》2007年第12期109-111,共3页Science & Technology Progress and Policy

摘　　要：对传统战略管理层次观的局限性进行了探讨,归纳提出了"项目型公司"和"产品型公司"的概念,通过对比两类公司在生产方式、组织结构等方面的特点,指出对项目型公司的战略管理有必要增加一个项目战略层,并从项目群的视角进一步探讨了项目战略层的研究内容。This paper discusses the strategy hierarchy from the perspective of program management. It presents two conceptions of project-based company and product-based company. Based on comparing their characteristics of production and structure, it argues the necessity of adding ＂project strategy＂ to traditional strategy hierarchy in order to translate corporate strategy into projects, and further discusses the research content of project strategy.

关 键 词：项目群战略管理 项目群 战略管理层次观 产品型公司 项目型公司 项目战略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]