论供应链的精益管理——以长安铃木为例  

作　　者：邓雪芬[1] 梅洪常[1] 

机构地区：[1]重庆工商大学管理学院,重庆400067

出　　处：《现代商贸工业》2008年第1期170-171,共2页Modern Business Trade Industry

摘　　要：供应链管理是现代企业管理的重要组成部分。对企业的供应链进行精益管理有助于企业降低成本,在激烈的市场竞争中取得有利的发展位置。我国汽车行业的竞争尤为激烈,以重庆长安铃木汽车有限公司(以下简称长安铃木)为例,解析在实践中如何实现企业的精益供应链管理。

关 键 词：供应链 精益管理 长安铃木 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]