对县级支行业务岗位整合的效果分析与思考  

作　　者：骆钰[1] 

机构地区：[1]中国人民银行九江市中心支行,江西九江332000

出　　处：《武汉金融》2007年第12期40-41,共2页Wuhan Finance

摘　　要：本文通过对人民银行部分县市支行岗位整合情况的调查,分析了岗位整合带来的效益情况,并针对岗位整合中仍然存在的问题,提出了相应的对策建议。

关 键 词：人民银行 岗位整合 效益 对策 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]