企业过程再造:危险性及应注意的  

作　　者：金永江 

出　　处：《管理工程师》1997年第4期22-26,共5页Management Engineer

摘　　要：当今,大部分公司并不需要对其企业过程或经营过程进行再造。它们更需要对其管理定向进行再造。 引进正确的管理方法将会导致在现存基础上的重大改进。因此,建议各公司采用竞争战略,并在三阶段模式的基础上进行运作,其结果必然以低风险和有限的投资而取得成功。

关 键 词：企业 经营管理 再造 经营过程 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]