电子银行渠道迁移的实践与探索——建设银行广东省分行电子银行业务发展采风  

作　　者：孙曙光[1] 沈璐[1] 

机构地区：[1]建设银行总行电子银行部

出　　处：《现代商业银行导刊》2008年第1期40-42,共3页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：正当深秋十月，南粤大地依然繁花似锦之时，又传来了建设银行广东省分行电子银行业务创新高的好消息。统计表明，广东省分行电子银行各项业务发展均处于全行前列。2007年新增客户数149万户，同比增长126％；业务收入6819万元，同比增长136％，占全行电子银行业务收入总数20．1％。特别是广东省分行运用科技手段，促进柜台业务向电子渠道分流取得了显著成效，1-9月份广东省分行电子渠道迁移率平均达到41％，远远高于全行33％的平均水平。目前，广东省分行电子渠道迁移率达50％以上的基层网点有332个，占网点总数的31％，迁移率达到100％以上的网点为48个，名列全行第一。他们何以取得如此成绩？特别是如何开展电子银行业务的，如何促进网点柜面分流的？为此，我们特地采访了在电子银行业务上取得不小成绩的广东省分行所属佛山、东莞和天河三个二级分行。

关 键 词：建设银行广东省分行 电子银行业务 银行业务发展 实践与探索 迁移 基层网点 采风 银行业务创新 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F830.49