搭建“创争”平台 促进员工发展——中国人民银行福州中心支行开展“创争”活动的实践与思考  

作　　者：王志强[1] 蒋庆祝[1] 张青[1] 林若艾 

机构地区：[1]中国人民银行福州中心支行,福建福州350003

出　　处：《福建金融》2007年第12期56-58,共3页Fujian Finance

摘　　要：本文以中国人民银行福州中心支行(文中简称"福州中支")开展"创建学习型组织、争做知识型职工"活动为例证,通过阐述"创争"活动的基本实践,分析存在的问题,并就进一步扎实推进"创争"活动,提出营造环境、加强协调、创新载体、增强活力等措施建议。

关 键 词：央行文化建设 学习型组织 知识型员工 创建工作 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]