团队层次循环激励体制在企业管理中的应用研究  

作　　者：丁丽慧[1] 孔凡革[1] 王静薇[1] 

机构地区：[1]西南财经大学公共管理学院,611130

出　　处：《现代商业》2008年第3期161-161,共1页Modern Business

摘　　要：自出现两权分离以来,企业所有者如何正确引导代理人行为朝着预期目标迈进,一直是现代企业管理理论中的一个核心问题,对激励问题的研究正是这一背景的产物。本文针对现行激励体制中存在的诸多问题进行分析,提出以整体效益最大化为核心的团队层次循环激励体制,并对其可行性进行研究,强调了激励制度应随着企业的发展而发展,使当代企业的激励制度更具有竞争性。

关 键 词：激励体制 团队层次循环 整体效益 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理] F275.4[经济管理—国民经济]