关于准时制管理方式(JIT)有效实施的几点探讨  

作　　者：刘涛[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学MBA中心,266071

出　　处：《现代商业》2008年第3期170-170,共1页Modern Business

摘　　要：JIT作为一种先进的管理方式,已越来越为企业所重视,但在很多企业具体应用过程中,JIT的作用并没得到充分发挥。本文通过描述企业实施JIT的现状,特别是实施过程中出现的各种问题,分析原因,并试图找出企业有效实施JIT的途径和方法,但在实际应用过程中,手段因具体企业和运作方式而不同,国内企业只有在实践中不断探索,才能寻找和确立自己的JIT方式,真正把握JIT管理方式的精髓,更好利用JIT这一管理利器,不断提高企业竞争力。

关 键 词：JIT管理方式 现状 实施途径 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理] F273[经济管理—国民经济]