集团公司组织协同的动因及构建  

作　　者：罗明新 

出　　处：《企业改革与管理》2008年第2期15-16,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：在企业集团中，集团公司战略管理的重要作用是在企业集团内部形成战略协同效应。由于企业经常是为了获取潜在的协同效应而进行并购，协同问题也就常常是企业集团收购兼并业务中的关键问题。企业在进行业务剥离、业务重心调整或企业重组等方面的决策时，也会把是否具有协同效应作为考虑之一。协同效应可以成为集团母公司增加价值和创造竞争优势的源泉，因而实现组织协同成为构建基于集团公司的战略中心型组织的核心任务。

关 键 词：组织协同 集团公司 企业集团内部 战略协同效应 公司战略管理 业务剥离 收购兼并 企业重组 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]