论知识型员工绩效沟通中的难点及有效对策研究  

作　　者：许滢[1] 

机构地区：[1]北京工业大学经济与管理学院

出　　处：《商场现代化》2008年第6期316-317,共2页

摘　　要：从知识型员工的特点和绩效管理流程入手,分别对绩效期望、绩效执行,绩效考评与反馈,以及绩效考评的效用四个环节进行分析,发现每个环节工作中的难点,这些难点都是由于沟通不到位而形成的。只有通过提升沟通的有效性,改善管理者和员工之间的关系,从而促进员工的成长和组织绩效目标的实现。

关 键 词：知识型员工绩效管理 持续沟通 沟通有效性 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]